突然和萬達酒店提出“分手”，融創(chuàng)在文旅方面是否又打出了新的算盤。9月11日，北京商報記者了解到，就在昨日夜間，萬達酒店發(fā)展有限公司(以下簡稱“萬達酒店發(fā)展”)發(fā)布公告稱，由于新冠疫情的影響及融創(chuàng)中國商業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整，融創(chuàng)中國將終止與萬達酒店發(fā)展訂立的有關(guān)由融創(chuàng)集團持有且由萬達酒店發(fā)展管理的21家酒店的管理協(xié)議。在業(yè)內(nèi)人士看來，此舉對于融創(chuàng)來說，顯然對于文旅、酒店方面有著新的考慮，不排除雙方“分手”后，融創(chuàng)方面將自行運營酒店，甚至聯(lián)合其他合作的高端酒店品牌來彌補“分手”萬達酒店后的空隙。那么，融創(chuàng)文旅究竟接下來要打什么牌?融創(chuàng)酒店究竟會如何進行布局?也是值得業(yè)內(nèi)所關(guān)注的問題。
“分手”萬達酒店
9月11月，北京商報記者了解到，萬達酒店發(fā)展宣布融創(chuàng)中國將與其解約“分手”。
9月10日晚，萬達酒店發(fā)展發(fā)布公告稱，9月10日收到來自融創(chuàng)中國的通知。通知顯示，融創(chuàng)中國已經(jīng)通知萬達酒店發(fā)展，由于新冠疫情的影響及融創(chuàng)中國商業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整，將終止與萬達酒店發(fā)展訂立的有關(guān)由融創(chuàng)集團持有且由萬達酒店發(fā)展管理的21家酒店的管理協(xié)議。
據(jù)了解，該21家酒店中包括19家正在運營的酒店和2家正在建設(shè)且尚未開始運營的酒店，酒店分別位于西雙版納、南昌、合肥、青島、廣州、無錫、重慶、成都、桂林、昆明等地，其中包括西雙版納融創(chuàng)萬達文華酒店、南昌融創(chuàng)萬達嘉華酒店、合肥融創(chuàng)萬達文華酒店、青島融創(chuàng)萬達嘉華酒店、廣州融創(chuàng)萬達文華酒店、成都融創(chuàng)萬達嘉華酒店等。
與此同時，萬達酒店發(fā)展方面還表示，本公司與融創(chuàng)中國目前正就有關(guān)終止的后續(xù)安排及對于本集團的潛在補償進行協(xié)商。
北京商報記者還了解到，此前融創(chuàng)收購萬達的13個文旅項目，就包括西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目、合肥萬達文旅項目、哈爾濱萬達文旅項目等，而這些文旅項目均包括不少酒店配套。
針對此問題，北京商報記者也分別聯(lián)系了融創(chuàng)文旅以及萬達酒店及度假村方面，雙方均表示暫以公告為準。
華美酒店顧問機構(gòu)首席知識官、高級經(jīng)濟師趙煥焱表示，公開的信息雖然并沒有披露融創(chuàng)與萬達分手的原因，但在近年疫情的影響下，酒店收益不理想是普遍情況。此外也有業(yè)內(nèi)人士分析，可以看出，融創(chuàng)方面確實想要跟萬達酒店方面解約酒店管理權(quán)。
發(fā)展自有酒店品牌?
其實，融創(chuàng)中國和萬達酒店發(fā)展的合作交易要追溯到2017年。
據(jù)了解，2017年7月10日，當時融創(chuàng)中國擬以632億元接管了萬達旗下的13個文化旅游項目和76家酒店。與此同時，雙方還約定了未來合作將維持“四個不變”，即品牌不變，項目持有物業(yè)仍使用“萬達文化旅游城”品牌;規(guī)劃內(nèi)容不變，項目仍按照政府批準的規(guī)劃、內(nèi)容進行開發(fā)建設(shè);項目建設(shè)不變，項目持有物業(yè)的設(shè)計、建造、質(zhì)量，仍由萬達實施管控;運營管理不變，項目運營管理仍由萬達公司負責。
不過，當時融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌其實并不想要酒店這類的重資產(chǎn)。隨后，這筆雙方交易又引入了富力。在2017年7月19日，萬達、融創(chuàng)中國和富力地產(chǎn)召開發(fā)布會，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，融創(chuàng)中國以438.44億元收購萬達13個文旅項目的91%股權(quán)，并由交割后項目承擔現(xiàn)有全部貸款約454億元。而富力地產(chǎn)則以199.06億元收購萬達77家城市酒店全部股權(quán)。2018年10月29日，融創(chuàng)中國出資62.81億元收購萬達原文旅集團和13個文旅項目的設(shè)計、建設(shè)和管理公司。此次交易完成后，融創(chuàng)將持有萬達文化管理全部股權(quán)。
對于此次融創(chuàng)想要終止與萬達酒店的合作，雖然并未在公告里體現(xiàn)，不過，有業(yè)內(nèi)人士分析指出，雙方酒店管理上的“分手”與融創(chuàng)文旅想要發(fā)展自有或者與外界參股合作的酒店品牌有關(guān)。
北京商報記者了解到，在今年3月，一向在文旅產(chǎn)業(yè)狂購資產(chǎn)的融創(chuàng)文旅與一直輕資產(chǎn)化運營的國內(nèi)第二大酒店集團華住搞了一場“聯(lián)姻”。據(jù)了解，融創(chuàng)文旅和華住正式宣布雙方及其戰(zhàn)略合作伙伴環(huán)球共同打造合資酒店經(jīng)營管理公司——永樂華住酒店管理有限公司(以下簡稱“永樂華住”)。
據(jù)悉，融創(chuàng)文旅將旗下堇山、堇悅等品牌授權(quán)至合資公司。而根據(jù)規(guī)劃，預(yù)計在五年內(nèi)，永樂華住有望進一步擴大酒店數(shù)量，預(yù)計將簽約200家酒店，其中開業(yè)數(shù)量將超過100家，而近期該公司就將有20多家酒店陸續(xù)簽約。“顯然，融創(chuàng)文旅也在為自己的酒店發(fā)展布局。”一位接近永樂華住的業(yè)內(nèi)人士表示。
上海星碩酒店管理咨詢有限公司首席咨詢官袁學婭表示，此次融創(chuàng)終止萬達管理酒店的管理協(xié)議是因為此前融創(chuàng)與華住進行合作，而永樂華住將會承接融創(chuàng)文旅旗下的高端酒店項目，因此融創(chuàng)中國想要把萬達的管理權(quán)終止。
提升文旅收益是關(guān)鍵
那么，融創(chuàng)文旅究竟能否如愿發(fā)展自有酒店品牌實現(xiàn)輕資產(chǎn)化?未來又面臨什么樣的難題呢?
根據(jù)融創(chuàng)中國發(fā)布的2021年上半年中期業(yè)績顯示，2021年上半年，融創(chuàng)中國的文旅資產(chǎn)運營板塊融創(chuàng)文旅經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉每焖僭鲩L，融創(chuàng)文旅收入約為26.1億元，同比大幅增加約166.3%;管理利潤約4.4億元;客流量約7201萬人次，同比大幅增加約102.9%。雖然業(yè)績大幅增長，不過通過財報也可以看出，融創(chuàng)中國文旅項目的資產(chǎn)比例占比很高，而從其營收和資產(chǎn)的比重來看，其文旅項目資產(chǎn)比例過重。
業(yè)內(nèi)人士人分析指出，文旅項目也好，酒店項目也罷，其實都是投資回報周期較慢的項目，僅僅通過文旅項目來獲得回報，會讓很多文旅企業(yè)背上沉重的負債，基于這種情況，一方面文旅企業(yè)迫切需要提升文旅項目、酒店方面的收益，另一方面，也不得不依靠“賣房”來補血。
北京商報記者也發(fā)現(xiàn)，實際上，其實融創(chuàng)文旅的很多項目周邊也都在采用賣樓的方式以實現(xiàn)資金回流，例如：在杭州灣融創(chuàng)文旅城項目附近，就售賣棲海寬境洋房。
對于融創(chuàng)文旅未來在酒店方面的發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士還分析認為，就目前情況而言，融創(chuàng)自有的酒店知名度并不高，即便是自持物業(yè)都采用了自有酒店品牌，未來在輕資產(chǎn)化輸出方面，也有不少挑戰(zhàn)。此外，趙煥焱還表示，現(xiàn)在酒店市場上并不缺乏好的品牌，酒店對自有品牌自娛自樂是可以的，但是對外輸出管理確實不易，即自有品牌管理自己的酒店沒有問題，不過想要輕資產(chǎn)化，輸出管理，確實面臨激烈的競爭。(記者 關(guān)子辰 吳其蕓)
