大學(xué)生初入職場(chǎng)，第一關(guān)便是面試。那么什么是面試？面試有哪些技巧呢？

(相關(guān)資料圖)

面試是以通過(guò)書面、面談或線上交流的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力和應(yīng)變能力等綜合素質(zhì)的對(duì)應(yīng)聘者的考核。面試給應(yīng)聘者和公司提供了交流的機(jī)會(huì)，同時(shí)也讓公司從應(yīng)聘者的表現(xiàn)中決定是否應(yīng)聘。其中，很多學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)足的求職人員并沒(méi)有在面試過(guò)程中憑借自身優(yōu)勢(shì)脫穎而出，由此，應(yīng)用面試技巧作為面試的助推器是很有必要的。

我們從面試流程著手，針對(duì)流程剖析不同部分的面試技巧。

面試流程分為：

1.自我介紹

2.針對(duì)簡(jiǎn)歷提問(wèn)

3.專業(yè)能力提問(wèn)

4.應(yīng)聘者提問(wèn)

1 自我介紹

①注意表情和姿態(tài)管理，微笑面對(duì)面試官，眼神專注，坐姿端正，切忌因緊張而出現(xiàn)的小動(dòng)作，要凸顯熱情，展現(xiàn)個(gè)人魅力。

②自我介紹時(shí)最好直切主題，介紹自己的成就，注意與應(yīng)聘職位相關(guān)，突出優(yōu)勢(shì)，特長(zhǎng)，可運(yùn)用STAR法則進(jìn)行陳述。（即經(jīng)歷發(fā)生時(shí)當(dāng)時(shí)的情況是怎樣的？當(dāng)時(shí)的任務(wù)是什么？采取了什么措施？結(jié)果是怎樣？正確應(yīng)用STAR法則，能使自己的表述更有條理性，更抓人眼球）

2 針對(duì)簡(jiǎn)歷提問(wèn)

這一部分面試官將會(huì)在求職者的簡(jiǎn)歷上有針對(duì)性的提問(wèn)，這就要求應(yīng)聘者要對(duì)于自己的簡(jiǎn)歷和寫在簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷特別的熟悉，應(yīng)聘者據(jù)簡(jiǎn)歷如實(shí)回答即可。

3 專業(yè)能力提問(wèn)

考察能力的問(wèn)題：能力+例子

回答時(shí)應(yīng)從崗位需求入手，陳述自己貼切崗位的能力，依次列舉，并說(shuō)出自己的這種能力能給公司帶來(lái)的好處。有工作經(jīng)驗(yàn)的可以陳述工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的可以從側(cè)面展現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能很快將自己的能力運(yùn)用到工作中，發(fā)揮自己的作用。

考察穩(wěn)定的問(wèn)題：求職動(dòng)機(jī)+崗位和自己的匹配度

回答時(shí)可以簡(jiǎn)單陳述并包裝自己的求職動(dòng)機(jī)，隨后說(shuō)出崗位的特征，強(qiáng)調(diào)和自己動(dòng)機(jī)的匹配度，從而自然的表達(dá)出自己將在公司穩(wěn)定發(fā)展的愿望，讓面試官得到滿意的答案。

考察合作的問(wèn)題：處事溝通+集體利益

面試官針對(duì)這類問(wèn)題往往會(huì)提出一些矛盾性的問(wèn)題，如意見分歧，回答時(shí)應(yīng)突出自己的處事態(tài)度，針對(duì)問(wèn)題的理性溝通，加上對(duì)集體利益的思考，可能你服從于他人的想法，也可能他人服從你的想法。

4 應(yīng)聘者提問(wèn)

當(dāng)面試官問(wèn)你“你還想了解什么”，這就意味著面試已經(jīng)接近了尾聲，但不要掉以輕心的以為面試流程已經(jīng)結(jié)束，而不問(wèn)問(wèn)題就匆忙結(jié)束面試。面試官是想看看你想在這里留下的意愿?？梢蕴釂?wèn)一些關(guān)于此次面試的審核標(biāo)準(zhǔn)，如果進(jìn)入公司后的升職，團(tuán)隊(duì)分工，未來(lái)工作要求等問(wèn)題。切記不要問(wèn)在網(wǎng)上可以搜到的，這反倒弄巧成拙了。

結(jié)語(yǔ)：以上建議僅供參考，每個(gè)面試官的性格和喜好不同，面試問(wèn)題也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，應(yīng)聘者也不應(yīng)過(guò)于生搬硬套，過(guò)于死板，要善于隨機(jī)應(yīng)變，善于觀察，在面試時(shí)才能全面透徹的展現(xiàn)自己。

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