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2022年12月，濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院開始了轟轟烈烈的中層干部人事制度及績效分配方案改革，醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子極有魄力，對全院中層干部進(jìn)行了全面換屆，采用競聘上崗的方式，明確了任職年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等條件要求，組織全院中層干部重新競聘，部分重要崗位進(jìn)行了輪崗，補(bǔ)充了一些年輕血液，一定程度上保證了醫(yī)院管理隊(duì)伍的年輕化及高學(xué)歷化，對醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展確實(shí)有積極正面意義。但在此過程中，仍然存在著一些問題，不僅讓院內(nèi)職工存疑，甚至不滿，希望能與大家共同討論。

據(jù)編者了解，因?yàn)樵诟偲高^程中采用了“一刀切”的原則，部分因年齡問題不能參與競聘的原科室主不再擔(dān)任原職務(wù)，但醫(yī)院為了照顧他們的情緒，仍然保留2年科主任績效系數(shù)待遇，這樣的分配方案引起了眾多職工的不滿，一方面不在其位不擔(dān)其責(zé)，就不應(yīng)該享受相應(yīng)的待遇，另外，每個(gè)科室都是一個(gè)整體，這些老科主任多領(lǐng)的待遇雖然是有醫(yī)院直接撥付，但相應(yīng)的其他職工的待遇必然就會(huì)受到影響，這是對辛勤勞動(dòng)者的不公平；另一方面這樣的分配方式的初衷是否有為好人、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)囊鈭D，是否有公利私用之嫌，還是涉嫌違規(guī)？

同時(shí)，據(jù)知情人反應(yīng)，該院院級領(lǐng)導(dǎo)正職績效系數(shù)為5.0、副職系數(shù)為3.0，而濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院行政后勤職能部門的普通職工為0.7、0.8、0.9三個(gè)等級，按照醫(yī)院行政職能后勤部門平均7000元左右的績效水平，院領(lǐng)導(dǎo)的績效收入是否與普通職工差距過大？基礎(chǔ)工資收入與績效工資收入差距是否過大？有沒有制定依據(jù)？是否是嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)合考核情況合理確定的績效工資水平，其收入與履職情況和醫(yī)院發(fā)展是否相聯(lián)系？

編者查閱了山東省人社廳、省財(cái)政廳下發(fā)的《山東省事業(yè)單位公務(wù)員績效工資管理辦法(修訂版)》及國家監(jiān)察部、人社部、財(cái)政部、審計(jì)署下發(fā)的《違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為處分規(guī)定》等文件精神，對收入分配秩序都有規(guī)定要求，要求嚴(yán)格工資總額管理，作為財(cái)政補(bǔ)貼的事業(yè)單位，并不是盈利企業(yè)，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在制定改革方案時(shí)，既要考慮醫(yī)院實(shí)際工作情況，同時(shí)還要遵照法律法規(guī)，堅(jiān)決杜絕公利私用以及違規(guī)現(xiàn)象，守住一排底線，統(tǒng)籌醫(yī)院職工利益，確保醫(yī)院良性發(fā)展！

（責(zé)任編輯：魯峰）

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