剛剛過去的2020年，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“冰火兩重天”：傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)受疫情影響，在寒冬中艱難維持;而互聯(lián)網(wǎng)新興文化產(chǎn)業(yè)卻成為疫情“宅經(jīng)濟”的消費熱點。旅游業(yè)也經(jīng)歷了疫情沖擊中的艱難復蘇，在挑戰(zhàn)中不斷發(fā)現(xiàn)新機、開創(chuàng)新局。

2021年是“十四五”開局之年，文旅產(chǎn)業(yè)將重整旗鼓再出發(fā)，沿著黨的十九屆五中全會繪制的藍圖，重構(gòu)格局，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不僅將撬動國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，也將為“文化強國”建設提供有力支撐。

供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，促進國內(nèi)大循環(huán)

當跨越千年的黃鶴樓遇上現(xiàn)代科技會擦出怎樣的火花?夜色中點亮的黃鶴樓腳下，大鼓、二胡、琵琶奏響勇士曲，5D技術(shù)呈現(xiàn)出的飛鳥、錦鯉、龍門一一精彩亮相，帶來穿越時空的音畫對話，為武漢傳統(tǒng)文旅地標增添了新符號。幾個月來，光影演出《夜上黃鶴樓》一躍成為武漢新的熱門旅游打卡項目，為夜間旅游市場打開新窗口。

與此同時，武漢用文旅消費券提振消費信心，經(jīng)濟復蘇成效顯著。武漢也因此成為文化和旅游部、國家發(fā)展改革委、財政部公布的第一批15個國家文化和旅游消費示范城市之一，為全國的文化消費作示范。從“消費券”到“購物節(jié)”，各地因地制宜、改革創(chuàng)新、特色發(fā)展，探索“新招”，積極培育壯大文化和旅游消費新業(yè)態(tài)新模式，全面提升文化和旅游消費質(zhì)量和水平。

文化消費與普通商品消費最大的區(qū)別是直指精神和心靈，劇場演出、博物館、視覺藝術(shù)、音樂、電影、節(jié)慶活動、體育休閑和旅游等，都直接反映居民幸福體驗和生活質(zhì)量。“十四五”規(guī)劃《建議》中提出“推動文化和旅游融合發(fā)展，建設一批富有文化底蘊的世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)，打造一批文化特色鮮明的國家級旅游休閑城市和街區(qū)”，就是要滿足群眾對美好生活的新需要。

黨的十九屆五中全會提出，要擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給，堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，深化文化體制改革，完善文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，加強文化市場體系建設。在山東大學文化產(chǎn)業(yè)管理學系主任邵明華看來，強調(diào)用市場去配置資源，能進一步激發(fā)全社會的文化創(chuàng)造活力，通過文化精品的消費，最終促進優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承發(fā)展、紅色文化的繼承弘揚、創(chuàng)新文化的激情迸發(fā)。

上云用數(shù)賦智，順應數(shù)字化大趨勢

辭舊迎新，B站的2021跨年晚會成為一個“破圈”的文化現(xiàn)象，一年前首次直播的人氣峰值就接近1億，今年人氣峰值高達2.5億，“人氣爆棚”。最讓人驚艷的是，今年的舞臺上，昆曲、秦腔、評劇、川劇、河北梆子、京劇等傳統(tǒng)元素與當代舞美藝術(shù)融合，不拘一格，大膽創(chuàng)新，展現(xiàn)“Z世代”數(shù)字文娛的創(chuàng)造力。

新生代在互聯(lián)網(wǎng)大潮中乘風破浪，傳統(tǒng)文化機構(gòu)也隨機應變，紛紛上云、用數(shù)、賦智，加大新媒體、年輕化傳播。在疫情沖擊下，線上演出成了傳統(tǒng)演出行業(yè)不約而同的選擇。從最初篩選“庫存”影音資料播放到主動推出全新作品，線上演出逐步轉(zhuǎn)型，成為藝術(shù)機構(gòu)逆勢而上的全新突破點。疫情期間，中山公園音樂堂首先在微信上推出了86期“線上音樂會”，還把延續(xù)多年的暑期藝術(shù)品牌“打開藝術(shù)之門”也搬至云端;國家大劇院的線上直播成為常態(tài)，“4K+5G”的技術(shù)提升，使古典音樂、原創(chuàng)舞劇都可在“空中劇場”欣賞，擴大了傳播的廣度，讓藝術(shù)與觀眾隔空相伴。

疫情加速了文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，倒逼傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)在線化、數(shù)字化、智能化發(fā)展。云展覽、云演出、云論壇層出不窮;出版社變身為數(shù)據(jù)庫;讀者畫像更精準，數(shù)據(jù)營銷鎖定消費者。隨著文化和科技融合成為大趨勢，豐富的文化資源構(gòu)成科技發(fā)展的重要內(nèi)容支撐，科技進步也推動著文化形態(tài)和內(nèi)容更新。為此，“十四五”規(guī)劃《建議》提出，實施文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費模式。

未來已來，內(nèi)容海量、技術(shù)迭代、體驗震撼，互聯(lián)網(wǎng)深刻改變著文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費，在提升效率的同時，重構(gòu)了商業(yè)模式和組織形式。中國社會科學院文化研究中心研究員張曉明認為，全球文化市場的“最大變數(shù)”是文化價值鏈深度重組，由單一的“管道模式”變?yōu)槎鄻拥?ldquo;網(wǎng)絡模式”，發(fā)展的壓力變成轉(zhuǎn)型的動力，求變求新的改革發(fā)展動能不斷積聚;全新的數(shù)字生態(tài)中，是截然不同的算法、玩法和活法。適者生存，唯有開放思想，廣泛合作，才能開創(chuàng)共贏之路，放大文化影響力。