【資料圖】
原標(biāo)題:松原股份:2022年6月23日投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表
證券代碼：300893 證券簡(jiǎn)稱：松原股份
浙江松原汽車(chē)安全系統(tǒng)股份有限公司
投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表
編號(hào)：2022-004
| 投資者關(guān)系活動(dòng)類別 | ?特定對(duì)象調(diào)研 □分析師會(huì)議 □媒體采訪 □業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì) □新聞發(fā)布會(huì) □路演活動(dòng) ?現(xiàn)場(chǎng)參觀 □其他 （電話會(huì)議） |
| 參與單位名稱及人員姓名 | 安信證券 徐昊 尚善資產(chǎn) 劉曉鵬 惠通基金 郭雙桃 杭銀理財(cái) 陳蘭芳 前海華衫 田星星 |
| 時(shí)間 | 2022年6月23日 |
| 地點(diǎn) | 公司會(huì)議室 |
| 上市公司接待人員姓名 | 董事會(huì)秘書(shū)葉醒先生 |
| 投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹 | 1.請(qǐng)問(wèn)隨著氣囊、方向盤(pán)市場(chǎng)的開(kāi)拓，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)從單一的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)產(chǎn)品，是否也意味著針對(duì)某款車(chē)型的被動(dòng)安全系統(tǒng)，銷(xiāo)售方式轉(zhuǎn)變?yōu)檎w打包來(lái)配套供貨？ 回復(fù)：無(wú)論從公司層面還是客戶來(lái)說(shuō)，針對(duì)某款車(chē)型的被動(dòng)安全系統(tǒng)模塊（安全帶總成、氣囊、方向盤(pán)），更傾向于整體打包進(jìn)行開(kāi)發(fā)、制造與銷(xiāo)售，即所謂的交鑰匙工程， |
| 對(duì)車(chē)型的開(kāi)發(fā)周期、成本控制都是有利的。當(dāng)然，不同的主機(jī)廠，會(huì)根據(jù)實(shí)際的供應(yīng)鏈情況，在被動(dòng)安全件中，也會(huì)存在將氣囊、安全帶產(chǎn)品分開(kāi)發(fā)包的情形，這方面主要根據(jù)主機(jī)廠不同的需求進(jìn)行。 2、主動(dòng)式電機(jī)預(yù)緊安全帶（MSB），目前市場(chǎng)配置情況如何？ 回復(fù)：據(jù)公司了解的情況，為符合相應(yīng)國(guó)外的法律法規(guī)以及提升汽車(chē)在碰撞測(cè)試中的的安全等級(jí)，歐美主流品牌的車(chē)型在前排普遍配置主動(dòng)式電機(jī)預(yù)緊安全帶，目前該產(chǎn)品已成為歐美品牌車(chē)型以及部分“新勢(shì)力”車(chē)型的標(biāo)配（前排）。公司自主研發(fā)的集成主被動(dòng)可逆預(yù)緊式安全帶總成，是在主動(dòng)式電機(jī)預(yù)緊安全帶的基礎(chǔ)上進(jìn)行全新升級(jí)，目前已處于測(cè)試階段，如順利開(kāi)展，預(yù)計(jì)下半年將搭載首款車(chē)型，可實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代外資。 另外公司風(fēng)險(xiǎn)提示，該產(chǎn)品后續(xù)上量還有待于批量化供貨的整體定價(jià)、質(zhì)量、交付、整車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)評(píng)價(jià)等綜合因素影響。 3、請(qǐng)問(wèn)公司的海外業(yè)務(wù)主要是哪些地區(qū)、市場(chǎng)情況如何？海外業(yè)務(wù)的產(chǎn)品主要有哪些？ 回復(fù)：公司海外業(yè)務(wù)主要在歐洲、北美、中東等地區(qū)，目前每年保持穩(wěn)定增速，海外業(yè)務(wù)占整體銷(xiāo)售約 12%；國(guó)外市場(chǎng)主要以特殊座椅安全裝置產(chǎn)品為主。 4、募投項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r如何？ 回復(fù):公司的募投項(xiàng)目處于正常建設(shè)中，詳細(xì)數(shù)據(jù)可關(guān)注半年報(bào)信息。 5、今年外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)較大的變化，公司內(nèi)部是怎樣應(yīng)對(duì)的？?jī)?nèi)部環(huán)境是否有較大的變化？ 回復(fù)：確實(shí)，今年外部環(huán)境變化超出我們的預(yù)期，作為汽車(chē)行業(yè)的一員，也難“獨(dú)善其中”，我們能做的是如何減少外部的沖擊，積極面對(duì)當(dāng)前的困難。1、上半年公司對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行扁平化，優(yōu)化冗余人員，提升信息傳遞速度，使決策更快更有效率。2、今年公司在安徽巢湖進(jìn)行投資規(guī) | |
| 劃，能夠壓縮勞動(dòng)人力成本支出。另外，在異地建設(shè)工廠亦能降低地區(qū)（停工、停產(chǎn)）風(fēng)險(xiǎn)。3、隨著上海地區(qū)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)、購(gòu)置稅減免、汽車(chē)下鄉(xiāng)、消費(fèi)補(bǔ)貼等多種利好因素，公司已在前期充分做好了產(chǎn)能規(guī)劃準(zhǔn)備，有能力應(yīng)對(duì)這場(chǎng)硬戰(zhàn)。 | |
| 附件清單（如有） | 無(wú) |
| 日期 | 2022年6月23日 |
關(guān)鍵詞： 投資者關(guān)系 被動(dòng)安全 法律法規(guī)
