在無數(shù)女人買買買的貢獻(xiàn)之下，LVMH總裁兼CEO貝爾納·阿爾諾成功擠下了亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯，登頂世界首富。一面是充滿了精致與藝術(shù)感的“世界奢侈品教父”，一面又是發(fā)起收購毫不手軟的“穿著開司米衫的狼”，阿爾諾的身上從來都不缺少故事，連帶著LV的股價也在過去一年里大漲60%。只是在群雄環(huán)伺的奢侈品戰(zhàn)場上，放話容易，但真正做到，可能又是另一回事了。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)
三年前，貝佐斯從微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨手中接過“世界首富”的頭銜，三年后，來自全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH的阿爾諾就從貝佐斯手里搶走了首富的寶座。北京時間19日，《福布斯》雜志的實(shí)時全球富豪榜顯示，阿爾諾的資產(chǎn)達(dá)到了1165億美元，成功登頂，相比之下，貝佐斯資產(chǎn)為1156億美元。
阿爾諾或許要感謝貝佐斯。上周五美股收盤，亞馬遜股價下滑了0.7%，與此相對應(yīng)的是，貝佐斯身價縮水7.6億美元。而據(jù)《福布斯》雜志的消息，同一天，LVMH集團(tuán)股價上漲了0.7%，為阿爾諾增加了19億美元的身價。值得注意的是，去年1月，貝佐斯因?yàn)槟菆?ldquo;世紀(jì)離婚案”，而被前妻麥肯齊分走了25%的亞馬遜股份，身價也因此縮水了300多億美元，但彼時貝佐斯身價排名并未受到影響。
但在資本永不眠的商業(yè)場上，唯一不變的就是變化了。一年之后，阿爾諾“打敗”貝佐斯。事實(shí)上，去年12月16日，阿爾諾身價就曾超越貝佐斯成為全球首富，雖然當(dāng)時這一現(xiàn)狀只維持了幾個小時，但現(xiàn)在看來，一切都好像早有預(yù)兆。
阿爾諾的身價不是憑空而來的。不久前，LVMH剛剛官宣，將以162億美元收購全球奢侈品珠寶商蒂芙尼，一時間，LVMH及蒂芙尼股價齊漲，要知道，162億美元的價格意味著這將成為LVMH歷史上最昂貴的一筆并購交易，同時也是奢侈品行業(yè)最大規(guī)模的并購案。
LVMH集團(tuán)匯集了75個知名品牌，除剛剛收購的蒂芙尼之外，LV、迪奧、紀(jì)梵希、寶格麗等均在其中。LVMH在全球擁有4590多家門店、15.6萬名員工，2018年銷售收入攀升了10%，銷售額達(dá)到468億歐元，而阿爾諾則通過其家族企業(yè)持有LVMH集團(tuán)近一半的股權(quán)。對于股價表現(xiàn)及競爭情況，北京商報記者聯(lián)系了LVMH，但截至發(fā)稿，未收到回復(fù)。
“狼人”阿爾諾
靠著一手鍛造出來的LVMH奢侈品帝國，阿爾諾亦被外界稱為“時尚教父”，溫文爾雅的氣質(zhì)加上與生俱來的藝術(shù)細(xì)胞，阿爾諾多次被時尚雜志扣上“最佳著裝男士”之類的頭銜。但在商業(yè)場上，阿爾諾卻完全是另一番樣子。一個明顯的例子是，31年前，當(dāng)阿爾諾對LVMH發(fā)起敵意收購的時候，法國商界便將其形容為“穿著開司米衫的狼”。
至于阿爾諾入主LVMH，就是另一個故事了，但在外界眼里，阿爾諾的發(fā)家史始終逃不過幾個關(guān)鍵詞，找準(zhǔn)時機(jī)，趁虛而入，“一招斃命”……即便30年后，再也不見“1法郎收購迪奧”，趁虛入主LVMH的事，但在并購這方面，阿爾諾還是那個“狼人”。
對待蒂芙尼也是一樣。去年末，收購蒂芙尼讓LVMH瞬間成為奢侈品行業(yè)的焦點(diǎn)，但要注意的是，2019年正是蒂芙尼業(yè)績下滑的尷尬期，去年上半年，蒂芙尼全球凈銷售額下降3%至21億美元，可比銷售額下降4%，蒂芙尼幾大市場的銷售數(shù)據(jù)也均出現(xiàn)下滑，例如在最大的美洲市場，蒂芙尼的銷售額同比下降4%，同店銷售額同比下降5%。
這在阿爾諾眼里，幾乎就是最好的出手時機(jī)。而在這之前，蒂芙尼一度認(rèn)為報價并未體現(xiàn)其實(shí)際價值，不愿意“賤賣”并將拒絕此次收購要約，但換來的就是LVMH再次提高報價“砸錢”，最終聯(lián)姻成功。彭博資訊分析師Deborah Aitken曾在最近的一份報告中寫到，此次收購將使LVMH的珠寶業(yè)務(wù)規(guī)模增加一倍以上，并將其市場份額提高到18%以上。而LVMH上一次在珠寶領(lǐng)域的動作還是九年前，彼時阿爾諾決定以60億美元的價格收購寶格麗。
買買買成了阿爾諾的主旋律，咨詢公司Alacrastore的數(shù)據(jù)顯示，LVMH集團(tuán)從1987年至今，已經(jīng)進(jìn)行62筆收購，持股74家公司。在一些分析師眼里，阿爾諾沒有發(fā)明奢侈品牌，但他卻發(fā)明了整個奢侈品行業(yè)。
奢侈品大戰(zhàn)
“如果將我們與微軟相比較，我們的規(guī)模還是很小。這僅僅是一個開始。”4個月前，身價僅有1020億美元的阿爾諾在接受《福布斯》雜志的采訪時做出了這樣的表述。對阿爾諾來說，買買買也好，瞄準(zhǔn)中國市場也罷，可以肯定的是，現(xiàn)在絕不會是這家巨頭的終點(diǎn)，但同時，另一個問題也隨之而來——在奢侈品戰(zhàn)場上，LVMH并沒能做到一騎絕塵。
競爭也要從買買買說起。去年末，在LVMH收購蒂芙尼之后，LVMH的老對手開云集團(tuán)便傳來有意收購高端羽絨服品牌Moncler的消息，開云集團(tuán)目前則擁有古馳、圣羅蘭、寶緹嘉、巴黎世家等品牌。
而在這之前，為了集中火力在奢侈品領(lǐng)域與LVMH較量，開云也已經(jīng)先后拋棄了Puma、Stella McCartney和Christopher Kane等非奢侈品牌。也是在剝離的背景之下，對Moncler的收購則顯得目標(biāo)更加明確。
雖然比起LVMH，開云集團(tuán)的2019年過得并不那么耀眼，但在市場方面，開云絕不是能夠輕視的存在。數(shù)據(jù)顯示，2019年，開云集團(tuán)股價累計上漲近50%。而自打1999年開云從LVMH手中“搶走”古馳開始，LVMH與開云就走上了一個微妙的對立面，仿佛一舉一動都帶有針鋒相對的意味，其中最明顯的便是LV與古馳的較量。
而當(dāng)LVMH與開云集團(tuán)明爭暗斗的時候，另一奢侈品巨頭歷峰集團(tuán)也是不能小覷的對象。畢竟在珠寶行業(yè)，歷峰集團(tuán)的地位已經(jīng)相當(dāng)穩(wěn)固。歷峰集團(tuán)2019財年的報告顯示，包括卡地亞、梵克雅寶、江詩丹頓、沛納海和IWC萬國表等知名品牌在內(nèi)的珠寶和腕表銷售總收入超過了100億歐元，遙遙領(lǐng)先對手。咨詢公司貝恩公司的數(shù)據(jù)顯示，珠寶已經(jīng)是奢侈品行業(yè)增長最快的業(yè)務(wù)之一，2018年全球珠寶市場規(guī)模增長了7%，達(dá)到180億歐元，而這或許也是LVMH必須拿下蒂芙尼的重要原因之一。
但要客集團(tuán)CEO、要客研究院院長周婷則對北京商報記者表示，開云實(shí)際上與LVMH并不在一個競爭層面，LVMH有酒、有媒體板塊、有百貨、有時尚珠寶，從品類分布和整個體量方面來看，并不是開云可以競爭的。而LVMH的問題是，其他奢侈品集團(tuán)要抱團(tuán)取暖對抗它，對LVMH來講應(yīng)該更注重于產(chǎn)業(yè)鏈的深度布局，以穩(wěn)固自己的航母位置。
此外，周婷稱，未來5-10年從運(yùn)營上真正掙到錢也是LVMH的一個挑戰(zhàn)。運(yùn)營是很賺錢的存在，但LVMH有新收購的品牌，還有不同品類，所以未來十年，LVMH集團(tuán)內(nèi)的大小中等品牌如何平衡業(yè)績以及導(dǎo)入資源，包括市場營銷、資金配比、客戶資源的配比都是非常細(xì)節(jié)的問題。最后，就是線上部分的發(fā)力，不排除LVMH可能會跟一些互聯(lián)網(wǎng)公司有一些合作，比如股份方面的參股合作。
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