購物狂歡熱潮正在襲來。作為電商行業(yè)年度重頭大戲，“雙11”已成為各電商平臺兵家必爭之地。當前，“雙11”的格局變成以天貓為首，京東、蘇寧等多家爭鳴的局面。面對這場聲勢浩大的網(wǎng)購盛會，各電商平臺和賣家鉚足了勁兒，在備貨、促銷等方面下足功夫。

據(jù)悉，已有全世界20萬個品牌入駐的天貓將為用戶“節(jié)省至少500億”，參與“雙11”折扣的商品超過1000萬款。“線下籌備半年”可以說是各個廠商、電商的常態(tài)。早在4月，伽藍集團就與眾多供應商啟動“一盤貨”戰(zhàn)略合作，將生產(chǎn)、包裝、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)打通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、庫存共享，這樣伽藍就可以根據(jù)市場需求，及時調(diào)整補貨機制，進而優(yōu)化庫存、統(tǒng)一調(diào)配。

值得關注的是，隨著“顏值經(jīng)濟”的爆發(fā)，護膚美妝市場堪稱是“雙11”最激烈的戰(zhàn)場之一。經(jīng)過幾年網(wǎng)購洗禮后，現(xiàn)今的消費者漸趨理性。作為聯(lián)合國開發(fā)計劃署戰(zhàn)略合作伙伴、博鰲亞洲論壇白金級會員單位，“上海品牌”首批認證企業(yè)伽藍集團旗下自然堂、美素等國內(nèi)優(yōu)秀品牌近年迎來強勁發(fā)展勢頭。自2001年以來，自然堂憑借扎實的產(chǎn)品實力，連續(xù)3年取得“雙11”國貨銷量第一的戰(zhàn)績，今年“雙11”也已取得預售大捷。對于賣家而言，做好“雙11”備貨、構建完整供應鏈尤為重要。今年“雙11”，自然堂主打供應鏈管理“一盤貨”概念。據(jù)自然堂負責人介紹，如何在線上線下構建一條統(tǒng)一的全渠道供應鏈，并運用數(shù)據(jù)和技術進行管理，是搶灘“雙11”的關鍵。

“一盤貨”供應鏈管理策略是否可行，在自然堂的一款特別獻禮版紅星唇膏上得到了很好的驗證。今年國慶期間，這款口紅上線不久就賣脫銷了，自然堂快速聯(lián)系上下游供應商，短時間內(nèi)就完成線上緊急補貨。當然，除了完備的供應鏈外，好的產(chǎn)品也要通過營銷推廣傳遞給消費者。為應對“雙11”，伽藍以“更美更開心”為主題，備有超值產(chǎn)品大禮包和驚喜盲盒等，幫助消費者將“你本來就很美”進行到底。(李雪欽)