在戰(zhàn)“疫”過程中，足不出戶，天貓超市、盒馬直接將蔬菜瓜果送到家，企業(yè)開工用釘釘遠(yuǎn)程辦公，在家手機(jī)一劃，阿里健康的“急送藥”便服務(wù)不停;在各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，健康碼梳理人員信息、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計物流和人流……疫情發(fā)生以來，網(wǎng)絡(luò)購物、在線教育、在線辦公等“宅經(jīng)濟(jì)”的異?；鸨疃日宫F(xiàn)著中國經(jīng)濟(jì)的面貌和廣度。

疫情發(fā)生以來，全民“宅”家之中，互聯(lián)網(wǎng)公司、科技公司助力構(gòu)筑防控線。除了直接捐助物資等，在線上服務(wù)與科研支持上，不少互聯(lián)網(wǎng)公司也著墨甚多。比如，阿里等平臺開設(shè)辟謠專區(qū)，穩(wěn)定民心;發(fā)布發(fā)熱門診地圖，為民眾檢查提供指南;還有的發(fā)布人群遷徙大數(shù)據(jù)，幫助民眾與政府“精準(zhǔn)防控”。更為“硬核”的是，有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)立專門的科研攻堅基金，從學(xué)術(shù)研究上發(fā)力攻克疫情。

當(dāng)前，多地開始在復(fù)工復(fù)產(chǎn)上加大力度，這是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的另一個戰(zhàn)場。因此，更要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)科技公司的優(yōu)勢。比如，以“網(wǎng)”搭橋，打通物流“微循環(huán)”。防疫的特殊時期，因為防控物流、人流都受到不同程度的影響，而運用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢則可以很好地打通物流，加速農(nóng)產(chǎn)品流通，減輕運不出去的壓力。這其中，眾多電商平臺的介入，就為供需兩端搭起了一座“你想賣，我想買”的網(wǎng)絡(luò)橋梁。近日，京東、阿里等知名電商集體發(fā)力，紛紛在各自平臺上開通生鮮綠色通道，為滯銷農(nóng)產(chǎn)品打通銷路。

此外，不少互聯(lián)網(wǎng)平臺還多措并舉支持中小企業(yè)，“搭把手，扶一扶”。日前，手握國民級應(yīng)用支付寶的螞蟻金服宣布，將支付寶從金融支付平臺升級為數(shù)字生活開放平臺，聚焦服務(wù)業(yè)數(shù)字化，并立下“3年攜手5萬服務(wù)商，幫助4000萬商家完成數(shù)字化升級”的戰(zhàn)略目標(biāo)。阿里淘寶及天貓承諾絕不漲價，并快速全力調(diào)配資源，京東在堅決保障自營商品價格穩(wěn)定外，嚴(yán)禁第三方商家出現(xiàn)漲價行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)即刻下架。

同一片土地，同一種責(zé)任。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對疫情防控和各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)的積極參與，既是同舟共濟(jì)的現(xiàn)實詮釋，也為科學(xué)防治提供了技術(shù)保障。一方面，互聯(lián)網(wǎng)公司的本質(zhì)是科技公司，科技有著巨大的“乘數(shù)效應(yīng)”，能夠以技術(shù)進(jìn)步撬動社會發(fā)展;另一方面，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，產(chǎn)生了新型服務(wù)業(yè)，驅(qū)動著政府、企業(yè)管理水平的提高。此時，善用、巧用互聯(lián)網(wǎng)對疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，或?qū)a(chǎn)生巨大的正面效應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。(董建國)